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Par Shu Qin, Chine En fĂ©vrier de l’annĂ©e derniĂšre, j’ai Ă©tĂ© transfĂ©rĂ© dans une Église en tant que dirigeant. Certaines tĂąches n’y Ă©taient pas faites de façon trĂšs efficace, et je me suis dit Les dirigeants qui ont arrangĂ© ma venue ici doivent beaucoup m’estimer, et penser que je suis capable de reprendre en main le travail de cette Église. Il faut que je m’en sorte bien, que je montre Ă  ces dirigeants que je peux faire un travail pratique et qu’ils ont eu raison de me choisir. » Ensuite, j’ai Ă©tĂ© voir chaque groupe de l’Église, pour savoir oĂč en Ă©tait leur travail, et rĂ©soudre les difficultĂ©s et problĂšmes des frĂšres et sƓurs dans leurs devoirs. Certains frĂšres et sƓurs Ă©tant dans un mauvais Ă©tat, je les ai aidĂ©s et soutenus avec amour. Quand je trouvais que des gens ne convenaient pas Ă  un poste, je discutais avec ma partenaire et je les transfĂ©rais ou je les remplaçais, conformĂ©ment aux principes. Au bout d’un moment, le travail de l’Église s’est quelque peu amĂ©liorĂ©. J’étais trĂšs content, mais je n’ai pas pu m’empĂȘcher de penser Je crois que je peux faire davantage de travail pratique. Il faut que je travaille dur pour obtenir de meilleurs rĂ©sultats, ainsi, mes frĂšres et sƓurs verront mes capacitĂ©s de travail et diront que je suis un bon dirigeant. » Un jour, alors que nous passions en revue certaines tĂąches, j’ai remarquĂ© que l’efficacitĂ© du travail d’abreuvement avait beaucoup diminuĂ©, et que plusieurs nouveaux venus n’allaient pas aux rĂ©unions. J’ai pensĂ© Les autres tĂąches sont faites plus efficacement, maintenant, mais l’efficacitĂ© du travail d’abreuvement a dĂ©clinĂ©. On ne peut pas laisser le travail d’abreuvement affecter les rĂ©sultats d’ensemble, sinon, tout le monde va dire que je suis incompĂ©tent, ce qui nuirait Ă  mon image. » Alors je suis vite allĂ© voir le personnel d’abreuvement, j’ai appris que la dirigeante du groupe, SƓur Wu, ignorait les difficultĂ©s des nouveaux venus quand elle arrangeait leurs rĂ©unions et devoirs. Elle arrangeait des rĂ©unions quand certains nouveaux venus devaient travailler, ce qui les empĂȘchait d’y assister, du coup, ils avaient des difficultĂ©s, pensaient ne pas ĂȘtre Ă  la hauteur, et devenaient nĂ©gatifs. Apprendre ça m’a mis un peu en colĂšre. J’ai pensĂ© J’ai clairement dit Ă  SƓur Wu que nous devions penser Ă  la situation des nouveaux venus quand nous arrangeons rĂ©unions et devoirs pour eux. Pourquoi ne peut-elle pas maĂźtriser ce concept et se montrer plus souple ? Je crois qu’elle n’a pas le calibre nĂ©cessaire pour cet abreuvement. Les mauvais rĂ©sultats que nous obtenons ont tous Ă  voir avec elle. Je ne peux pas la laisser, Ă  elle seule, affecter le travail de l’Église toute entiĂšre. Il faut la dĂ©mettre immĂ©diatement. Si je ne la dĂ©mets pas, nos rĂ©sultats ne vont jamais s’amĂ©liorer. Cela va entraver le travail de la maison de Dieu, et, en plus, mes supĂ©rieurs, et les frĂšres et sƓurs, vont penser que je suis incapable de travailler, ou de rĂ©soudre des problĂšmes rĂ©els. Je ne peux pas laisser les gens douter de ma compĂ©tence. » Donc, aprĂšs la rĂ©union, j’ai Ă©voquĂ© le renvoi de SƓur Wu avec ma partenaire et les diacres. La diaconesse d’abreuvement a dit Autrefois, SƓur Wu abreuvait efficacement les nouveaux venus. Elle est peut-ĂȘtre en mauvais Ă©tat, en ce moment, elle a peut-ĂȘtre formĂ© les nouveaux venus un peu trop rapidement, voilĂ  tout. Nous devrions Ă©tudier sa situation, puis Ă©changer avec elle et l’aider. Si elle ne change pas, au bout d’un certain temps, nous la dĂ©mettrons. » Mais Ă  ce moment-lĂ , j’ai uniquement pensĂ© que ma rĂ©putation et mon statut risquaient d’en pĂątir. Je me disais SƓur Wu ne vient pas de commencer Ă  abreuver les nouveaux venus. Et je lui ai dĂ©jĂ  parlĂ© de ce problĂšme. Je crois qu’elle refuse d’accepter les rappels et l’aide. Si nous ne la renvoyons pas Ă  temps, et que nous prenons du retard, ou si le travail s’en trouve affectĂ©, je vais forcĂ©ment ĂȘtre tenu pour responsable, donc, peu importe le moyen, cette fois, je dois arriver Ă  convaincre les diacres de dĂ©mettre SƓur Wu. » Alors j’ai dit sur un ton furibond SƓur Wu est inefficace dans son devoir, ce qui prouve qu’elle est incompĂ©tente et qu’elle ne convient pas Ă  ce poste. Si vous la gardez, et que les rĂ©sultats de notre travail ne s’amĂ©liorent pas, lequel d’entre vous en assumera la responsabilitĂ© ? Vous n’avez qu’à l’aider, mais sans moi ! » Voyant mon attitude, ma partenaire et les diacres n’ont rien osĂ© dire. Plus tard, j’ai appris que SƓur Wu Ă©tait devenue trĂšs nĂ©gative aprĂšs avoir Ă©tĂ© remplacĂ©e. Elle se disait qu’elle avait abreuvĂ© des nouveaux venus pendant des annĂ©es, avec de bons rĂ©sultats. Mais lĂ , elle formait des nouveaux venus qui dĂ©butaient dans leur foi, parce que l’Église manquait de personnel d’abreuvement, et elle devait combiner plusieurs lieux de rencontre. Du coup, il y avait des problĂšmes quand elle Ă©tait trop prise pour s’occuper des difficultĂ©s de tous les nouveaux venus. Elle n’avait pas cru pouvoir ĂȘtre dĂ©mise comme ça, donc elle se disait que nous l’avions renvoyĂ©e sans principes, en nous basant sur un comportement qu’elle avait eu temporairement, et non sur une Ă©valuation Ă©quilibrĂ©e de son comportement habituel. Quand j’ai appris ça, non seulement je n’ai pas cherchĂ© la vĂ©ritĂ©, ni rĂ©flĂ©chi sur moi-mĂȘme, mais je me suis dit que SƓur Wu Ă©tait de faible stature, qu’elle ne pouvait pas se connaĂźtre ni tirer de leçons de cette situation, et je n’ai pas pris ça au sĂ©rieux du tout. AprĂšs le renvoi de SƓur Wu, nous avons choisi SƓur Liu comme dirigeante de groupe. Ravi, je me suis dit Maintenant, le travail d’abreuvement devrait ĂȘtre plus efficace ! » Mais, au bout d’un moment, j’ai dĂ©couvert que SƓur Liu avait une faible capacitĂ© de travail, et qu’elle n’était pas aussi responsable que SƓur Wu. Elle ne comprenait pas Ă  temps l’état des nouveaux venus, et ne savait pas comment rĂ©soudre leurs problĂšmes. Par consĂ©quent, le temps a passĂ©, mais le travail d’abreuvement ne s’est pas amĂ©liorĂ©. J’ai commencĂ© Ă  me sentir mal Ă  l’aise et Ă  me demander si renvoyer SƓur Wu avait Ă©tĂ© une erreur, mais, vu la situation, j’ai dĂ©cidĂ© d’échanger avec SƓur Liu et de l’aider davantage, pour voir si ses rĂ©sultats allaient s’amĂ©liorer. Des nouveaux venus continuant d’arriver dans l’Église, la prioritĂ© a Ă©tĂ© de former rapidement davantage de personnel d’abreuvement. J’ai donc vite commencĂ© Ă  chercher des candidats. J’ai pensĂ© Ă  SƓur Chen, qui avait Ă©tĂ© dĂ©mise et Ă©tait encore isolĂ©e pour rĂ©flĂ©chir sur elle-mĂȘme. Elle avait prĂȘchĂ© l’Évangile auparavant, et avait obtenu des rĂ©sultats, donc j’ai voulu la former. Je pensais juste qu’elle Ă©tait amicale, qu’elle communiquait facilement avec les gens, et que si nous la formions, cela rĂ©soudrait le problĂšme du travail d’abreuvement. Mes supĂ©rieurs diraient forcĂ©ment que j’étais de bon calibre, que j’étais un bon dirigeant. Alors j’ai demandĂ© Ă  la diaconesse d’abreuvement de s’attacher Ă  cultiver SƓur Chen. EmbarrassĂ©e, cette diaconesse a rĂ©pondu Nous avions pensĂ© Ă  un arrangement de ce genre, mais nous avons vu que SƓur Chen n’avait toujours aucune connaissance d’elle-mĂȘme aprĂšs avoir Ă©tĂ© dĂ©mise. Quand elle prĂȘchait l’Évangile, elle luttait pour la gloire et le gain, et semait la jalousie et le conflit, ce qui empĂȘchait totalement les autres d’accomplir leur devoir normalement. Si nous la formons Ă  l’abreuvement maintenant, elle va continuer Ă  se montrer malfaisante et Ă  provoquer des perturbations. L’abreuvement est l’une des tĂąches les plus importantes dans la maison de Dieu. Ceux qui sont formĂ©s dans ce but doivent avoir une bonne humanitĂ© et ne pas perturber le travail de la maison de Dieu. Nous devons faire les choses conformĂ©ment au principe ! » Les paroles de la diaconesse m’ont rendu nerveux. J’ai pensĂ© SƓur Chen est amicale et elle a du calibre. La former Ă  abreuver les nouveaux venus va forcĂ©ment rendre le travail plus efficace rapidement. Si nous dĂ©cidons de ne pas la former parce qu’elle semble ne pas s’ĂȘtre vĂ©ritablement repentie, mes dirigeants ne pourront pas constater que j’ai une grande capacitĂ© de travail. Ça ne va pas du tout. Je dois convaincre la diaconesse de faire ce que je veux, je ne peux pas renoncer comme ça. » Alors j’ai traitĂ© cette diaconesse d’abreuvement, en disant Est-ce bien le moment de suivre les rĂšgles aveuglĂ©ment ? Les principes disent aussi que ceux qui ont transgressĂ© autrefois doivent avoir la possibilitĂ© de se repentir. SƓur Chen est amicale et a le calibre nĂ©cessaire pour abreuver les nouveaux venus, nous pouvons donc la former. Il faut juste la surveiller et ne pas la laisser provoquer des perturbations. SƓur Chen est de bon calibre et elle apprend vite. Disposer d’une sƓur compĂ©tente pour l’abreuvement rĂ©soudra bien des problĂšmes. Allez la chercher et amenez-la Ă  la rĂ©union ! » Quand la diaconesse d’abreuvement a vu que je m’entĂȘtais, elle n’a rien ajoutĂ©. Mais quelques jours plus tard, la diaconesse d’abreuvement a signalĂ© que SƓur Chen n’investiguait pas les notions et la confusion des nouveaux venus avant de les abreuver, et qu’elle n’offrait pas d’échange ciblĂ©. À la place, elle insistait pour Ă©changer en se basant sur ses propres idĂ©es, ce qui avait amenĂ© deux nouveaux venus Ă  s’opposer, Ă  rĂ©sister et Ă  cesser de croire. À l’époque, ça m’a mis un peu mal Ă  l’aise. Vu son calibre, SƓur Chen n’aurait pas dĂ» faire une chose pareille. Plus tard, quand j’ai discutĂ© avec elle, j’ai compris qu’elle n’était proactive dans ses devoirs qu’en apparence. Elle n’avait aucune comprĂ©hension de ses transgressions passĂ©es, et, alors qu’un problĂšme grave Ă©tait survenu dans son travail, elle n’avait pas rĂ©flĂ©chi sur elle-mĂȘme et n’en avait tirĂ© aucune leçon. Elle Ă©tait indiffĂ©rente. Ce n’est qu’alors que j’ai pris conscience que je l’avais peut-ĂȘtre cultivĂ©e trop prĂ©cocement, et qu’elle avait sans doute besoin de continuer Ă  s’isoler pour rĂ©flĂ©chir. Mais, rĂ©flexion faite, j’ai pensĂ© que SƓur Chen Ă©tait de bon calibre, qu’elle avait Ă©tĂ© dirigeante, et que si je l’aidais davantage, elle pourrait vite comprendre et se reprendre en main. Il fallait juste que je la forme et que j’amĂ©liore les rĂ©sultats du travail d’abreuvement, ensuite mes dirigeants m’approuveraient. Et donc, alors que je m’attendais Ă  obtenir de bons rĂ©sultats, un matin, ma partenaire m’a dit Les frĂšres et sƓurs ont Ă©crit pour dire que tu ne faisais pas ton devoir conformĂ©ment aux principes. Tu as arrangĂ©, par la force, que SƓur Chen, qui Ă©tait isolĂ©e, fasse le travail d’abreuvement. Durant cette pĂ©riode, SƓur Chen a eu de nombreux problĂšmes en abreuvant les nouveaux venus, mais elle n’a pas rĂ©flĂ©chi ni montrĂ© la moindre conscience d’elle-mĂȘme. Si l’on regarde son comportement habituel, elle s’avĂšre complĂštement inapte Ă  ĂȘtre cultivĂ©e, et les frĂšres et sƓurs recommandent qu’elle continue Ă  s’isoler et Ă  rĂ©flĂ©chir. » Quand j’ai entendu ce que ma partenaire disait, mon cƓur a failli s’arrĂȘter C’est fini. Je suis fichu ! Il ne s’agit pas de simples rĂ©actions, mais d’un rapport officiel, qui m’expose parce que je n’ai pas agi selon les principes. Ça fait des annĂ©es que je crois en Dieu, et je n’ai jamais Ă©tĂ© signalĂ© par quiconque. Que vont penser de moi mes frĂšres et sƓurs, maintenant ? » Je me suis alors senti trĂšs embarrassĂ©. J’ai pris un verre d’eau et j’en ai bu quelques gorgĂ©es, pour essayer de me calmer, mais mon cƓur Ă©tait aussi agitĂ© qu’une mer dĂ©montĂ©e Si mes dirigeants dĂ©couvrent le contenu de cette lettre, ils vont dire que je ne fais pas mon devoir conformĂ©ment aux principes, et que je perturbe le travail de l’Église. Vont-ils me dĂ©mettre, aprĂšs ça ? » Mon esprit Ă©tait en pleine effervescence. Finalement, je me suis avachi dans mon fauteuil comme une baudruche qui se dĂ©gonfle. Quand ma partenaire a vu mon Ă©tat, elle a dit Être surveillĂ©s et exposĂ©s par nos frĂšres et sƓurs nous aide. Maintenant, tu dois recevoir de Dieu. » J’ai promis de recevoir de Dieu, mais, en fait, je ne parvenais pas Ă  calmer mon esprit. Je n’ai pas pu manger ou dormir de la journĂ©e. Quand je pensais que les faits de mon comportement avaient Ă©tĂ© exposĂ©s dans cette lettre, cela me transperçait le cƓur. Je suis tombĂ© Ă  genoux, et j’ai priĂ© Dieu Dieu ! Je sais que Tu as de bonnes intentions en laissant tout ça m’arriver. S’il Te plaĂźt, aide-moi Ă  comprendre Ta volontĂ© et Ă  en tirer des leçons. » Plus tard, en rĂ©flĂ©chissant et en cherchant, j’ai lu ces paroles de Dieu. Quoi qu’ils fassent, les antĂ©christs ont toujours leurs propres buts et intentions, ils agissent toujours selon leur propre plan, et leur attitude envers les arrangements et le travail de la maison de Dieu est la suivante “Tu as peut-ĂȘtre un millier de projets, mais moi j’ai une rĂšgle” tout cela est dĂ©terminĂ© par la nature de l’antĂ©christ. Un antĂ©christ peut-il changer sa mentalitĂ© et agir selon les principes de la vĂ©ritĂ© ? Ce serait absolument impossible. [
] Quel que soit le devoir qu’ils accomplissent, les antĂ©christs s’en tiennent toujours au mĂȘme principe il faut qu’ils glanent un bĂ©nĂ©fice. Le genre de travail que les antĂ©christs aiment le plus, c’est quand cela ne leur coĂ»te rien, quand ils n’ont pas Ă  souffrir ni Ă  payer un prix, et qu’il y a un avantage pour leur rĂ©putation et leur statut. En somme, quoi qu’ils fassent, les antĂ©christs se prĂ©occupent d’abord de leurs propres intĂ©rĂȘts et n’agissent qu’une fois qu’ils ont rĂ©flĂ©chi Ă  tout. Ils n’obĂ©issent pas vraiment, sincĂšrement et absolument Ă  la vĂ©ritĂ© sans compromis, mais le font de maniĂšre sĂ©lective et conditionnelle. De quelle condition s’agit-il ? Leur statut et leur rĂ©putation doivent ĂȘtre sauvegardĂ©s et ne doivent subir aucune perte. Ce n’est qu’une fois cette condition satisfaite qu’ils dĂ©cideront et choisiront quoi faire. C’est-Ă -dire que les antĂ©christs rĂ©flĂ©chissent sĂ©rieusement Ă  la maniĂšre de traiter les principes de la vĂ©ritĂ©, les commissions de Dieu et le travail de la maison de Dieu, et Ă  la façon de gĂ©rer ce Ă  quoi ils sont confrontĂ©s. Ils ne se soucient pas d’accomplir la volontĂ© de Dieu, d’éviter de nuire aux intĂ©rĂȘts de la maison de Dieu, de satisfaire Dieu ni d’ĂȘtre utiles aux frĂšres et sƓurs ce ne sont pas ces choses-lĂ  qui les prĂ©occupent. Qu’est-ce qui prĂ©occupe les antĂ©christs ? C’est de savoir si leur propre statut et leur rĂ©putation seront affectĂ©s, et si leur prestige sera amoindri. Si faire quelque chose selon les principes de la vĂ©ritĂ© doit ĂȘtre bĂ©nĂ©fique au travail de l’Église et apporter des avantages aux frĂšres et sƓurs, mais en mĂȘme temps porter un coup Ă  leur propre rĂ©putation et faire que leur vraie stature, leur nature et leur essence soient rĂ©vĂ©lĂ©es Ă  beaucoup de gens, alors il est certain qu’ils n’agiront pas conformĂ©ment aux principes de la vĂ©ritĂ©. Si faire un quelconque travail concret amĂšne plus de gens Ă  avoir une haute opinion d’eux, Ă  les admirer et Ă  les vĂ©nĂ©rer, et qu’ainsi leurs paroles seront chargĂ©es d’autoritĂ© et amĂšneront davantage de gens Ă  se soumettre Ă  eux, alors ils choisiront d’agir de cette maniĂšre ; sinon, ils n’accorderont absolument aucune considĂ©ration aux intĂ©rĂȘts de la maison de Dieu ni Ă  ceux des frĂšres et sƓurs, et n’iront pas mettre de cĂŽtĂ© leurs propres intĂ©rĂȘts. Telles sont la nature et l’essence des antĂ©christs » Ils ne font leur devoir que pour se distinguer et nourrir leurs propres intĂ©rĂȘts et ambitions ; ils ne tiennent jamais compte des intĂ©rĂȘts de la maison de Dieu, et vendent mĂȘme ces intĂ©rĂȘts en Ă©change de la gloire personnelle Partie III », dans Exposer les antĂ©christs. GrĂące Ă  cette parole de Dieu, j’ai compris que tout ce que les antĂ©christs font, ils le font pour protĂ©ger leur rĂ©putation et leur statut. Quand leur rĂ©putation et leur statut ne sont pas en jeu, ils sont capables d’agir selon les principes de la vĂ©ritĂ©, mais si agir selon ces principes risque de menacer leur rĂ©putation et leur statut, les antĂ©christs violent ouvertement les principes et agissent arbitrairement, en suivant leurs propres idĂ©es. Pour protĂ©ger leurs intĂ©rĂȘts, ils sont prĂȘts Ă  nuire Ă  ceux de la maison de Dieu. J’ai rĂ©flĂ©chi Ă  ce que j’avais fait depuis que j’étais devenu dirigeant, et j’ai vu que j’avais Ă©tĂ© comme les antĂ©christs rĂ©vĂ©lĂ©s par la parole de Dieu. J’avais voulu accomplir quelque chose rapidement, pour prouver que j’étais compĂ©tent et capable de faire un travail pratique, pour que mes supĂ©rieurs, et mes frĂšres et sƓurs, voient qu’en me nommant dirigeant, ils avaient fait le bon choix. Quand j’avais choisi et utilisĂ© des gens, je n’avais donc pas du tout cherchĂ© les principes de la vĂ©ritĂ©, je n’avais pas essayĂ© de favoriser le travail de la maison de Dieu, je n’avais pas Ă©coutĂ© les conseils, et j’avais insistĂ© pour prendre les dĂ©cisions tout seul. Quand j’avais vu que SƓur Wu n’arrangeait pas les rĂ©unions et les devoirs des nouveaux venus en se basant sur leur situation rĂ©elle, j’avais ignorĂ© son Ă©tat et ses difficultĂ©s, je ne l’avais pas aidĂ©e Ă  trouver la racine de ses problĂšmes, Ă  entrer dans les principes, pour qu’elle Ă©vite de refaire les mĂȘmes erreurs. J’avais pensĂ© qu’elle n’obtenait pas de rĂ©sultats, ce qui allait nuire Ă  ma rĂ©putation, Ă  mon statut, alors je l’avais cataloguĂ©e injustement et exclue, j’avais voulu la renvoyer. Pour protĂ©ger ma rĂ©putation et mon statut, j’avais ignorĂ© les principes et les conseils de mes collaborateurs, et j’avais dĂ©mis SƓur Wu de force. Pourtant, je n’avais eu ni amour ni patience Ă  son Ă©gard. Je savais qu’elle avait du mal Ă  accomplir son devoir, mais je n’avais pas Ă©changĂ© avec elle pour l’aider, je l’avais dĂ©mise directement. J’étais comme un meurtrier sans pitiĂ©. J’étais vraiment inhumain ! AprĂšs avoir dĂ©mis SƓur Wu, la nouvelle sƓur que j’avais choisie avait Ă©tĂ© incapable de faire son travail, ce qui avait directement affectĂ© l’abreuvement. MĂȘme alors, je n’avais pas su rĂ©flĂ©chir sur moi-mĂȘme, et j’avais continuĂ© Ă  promouvoir quelqu’un qui avait perturbĂ© le travail de l’Église, en prĂ©textant que je cultivais le talent et que j’amĂ©liorais le travail d’abreuvement. J’avais mĂȘme sorti les choses de leur contexte, et dit, contre toute logique, que nous devions lui laisser une chance de se repentir. J’avais traitĂ© la diaconesse d’abreuvement parce qu’elle suivait les rĂšgles aveuglĂ©ment, au point qu’elle avait eu peur de me contredire. RĂ©sultat, SƓur Chen n’avait pas convenu du tout, et elle avait nui au travail d’abreuvement. J’ai vu que, pour protĂ©ger ma rĂ©putation et mon statut, j’étais prĂȘt Ă  prendre des raccourcis dans mon devoir, Ă  ignorer les principes et les rappels. MĂȘme aprĂšs avoir Ă©tĂ© signalĂ© et exposĂ©, je m’étais uniquement inquiĂ©tĂ© de la façon dont les dirigeants allaient me percevoir. Je n’avais pas rĂ©flĂ©chi aux causes de mes Ă©checs, j’avais protĂ©gĂ© ma rĂ©putation et mon statut avec entĂȘtement, et laissĂ© les intĂ©rĂȘts de la maison de Dieu en pĂątir, pour sauvegarder mes propres intĂ©rĂȘts. Ce que je manifestais, c’était le tempĂ©rament d’un antĂ©christ ! Plus tard, en cherchant, j’ai lu ceci dans la parole de Dieu Si quelqu’un dit qu’il aime la vĂ©ritĂ© et qu’il recherche la vĂ©ritĂ© mais qu’en substance, le but qu’il poursuit est de se distinguer, de se montrer, de faire en sorte que les gens aient une haute opinion de lui, de rĂ©aliser ses propres intĂ©rĂȘts et que le but de l’accomplissement de son devoir n’est pas d’obĂ©ir Ă  Dieu ni de Le satisfaire, mais plutĂŽt d’obtenir un prestige et un statut, alors sa poursuite est illĂ©gitime. Ceci Ă©tant, par rapport au travail de l’Église, ses actions sont-elles un obstacle, ou est-ce qu’elles contribuent Ă  le faire avancer ? Elles sont clairement un obstacle elles ne le font pas avancer. Tous ceux qui brandissent la banniĂšre de l’accomplissement du travail de l’Église tout en poursuivant leur prestige et leur statut personnels, en faisant tourner leur entreprise, en crĂ©ant leur propre petit groupe, leur propre petit royaume, sont-ils le genre de personne qui accomplit son devoir ? Essentiellement, tout le travail qu’ils font interrompt, perturbe et entrave le travail de l’Église. Quelle est la consĂ©quence de leur poursuite du statut et du prestige ? PremiĂšrement, cela affecte la façon dont les Ă©lus de Dieu mangent et boivent la parole de Dieu et comprennent la vĂ©ritĂ©, cela entrave leur entrĂ©e dans la vie, cela les empĂȘche d’emprunter le droit chemin de la foi en Dieu et les conduit sur le mauvais chemin ce qui nuit aux Ă©lus et les mĂšne Ă  la ruine. Et quelle en est finalement l’incidence sur le travail de l’Église ? C’est un dĂ©mantĂšlement, une interruption et une altĂ©ration » Ils ne font leur devoir que pour se distinguer et nourrir leurs propres intĂ©rĂȘts et ambitions ; ils ne tiennent jamais compte des intĂ©rĂȘts de la maison de Dieu, et vendent mĂȘme ces intĂ©rĂȘts en Ă©change de la gloire personnelle Partie I », dans Exposer les antĂ©christs. AprĂšs avoir lu cette parole de Dieu, j’ai compris que lorsque l’on poursuit la rĂ©putation et le statut sous la banniĂšre de l’accomplissement du devoir, l’essence de tout cela c’est que l’on agit comme des serviteurs de Satan et que l’on perturbe le travail de la maison de Dieu. La parole de Dieu a rĂ©vĂ©lĂ© l’essence de mes actes. Dieu m’avait exaltĂ© pour que je sois dirigeant parce qu’Il espĂ©rait que je tienne compte de Sa volontĂ©, que j’abreuve bien mes frĂšres et sƓurs, que je rĂ©solve leurs difficultĂ©s, et leurs problĂšmes d’entrĂ©e dans la vie, que je promeuve et forme des gens appropriĂ©s afin qu’ils fassent les diverses tĂąches de l’Église et qu’ils s’assurent que le travail de l’Église se dĂ©roulait normalement. Mais je n’avais pas tenu compte de la volontĂ© et des exigences de Dieu, et je n’avais pas assumĂ© mes responsabilitĂ©s en tant que dirigeant. Quand j’avais choisi et utilisĂ© des gens, je n’avais tenu compte que de mes propres intĂ©rĂȘts. Par consĂ©quent, je n’avais pas soutenu les nouveaux arrivants, et, en plus, j’avais entravĂ© le travail d’abreuvement, ce qui avait amenĂ© des nouveaux venus Ă  se retirer. En quoi avais-je fait mon devoir ? J’avais perturbĂ© le travail de la maison de Dieu, et fait le mal ! Je n’avais vraiment eu aucune conscience. J’étais trop Ă©goĂŻste et trop indiffĂ©rent. J’ai pensĂ© aux antĂ©christs et aux gens malfaisants qui avaient Ă©tĂ© expulsĂ©s de l’Église. Ils intriguaient sans cesse pour leur propre bĂ©nĂ©fice, ignoraient les principes de la vĂ©ritĂ© pour prĂ©server rĂ©putation et statut, ils faisaient leurs devoirs arbitrairement et de façon tyrannique, perturbaient gravement le travail de la maison de Dieu, et, du fait de leurs actes malfaisants, ils finissaient par ĂȘtre dĂ©testĂ©s et bannis par Dieu. Il n’y avait aucune diffĂ©rence, sur le fond, entre ce que je faisais et les actes des antĂ©christs ! Quand j’ai compris ça, j’en ai eu des sueurs froides, et j’ai priĂ© Dieu Dieu, j’ai Ă©tĂ© nĂ©gligent dans mon devoir. J’ai poursuivi la gloire, le statut et la rĂ©ussite rapide, et j’ai pris le mauvais chemin. Dieu, je souhaite me repentir devant Toi. S’il Te plaĂźt, guide-moi et aide-moi. » Plus tard, en rĂ©flĂ©chissant et en cherchant, j’ai compris que pour ĂȘtre efficace dans notre devoir, nous devons avoir de bonnes intentions, nous concentrer sur la recherche de la vĂ©ritĂ©, et agir selon les principes. C’est seulement alors que nous pouvons recevoir la direction de Dieu, et amĂ©liorer continuellement nos rĂ©sultats. J’ai songĂ© Ă  ces paroles de Dieu Lorsque les gens acceptent une commission de Dieu, ils doivent d’abord comprendre la volontĂ© de Dieu pour pouvoir remplir leurs devoirs et accomplir leur mission. Il faut que tu saches que cette commission est venue de Dieu c’est Sa volontĂ© et tu dois l’accepter, en ĂȘtre conscient et, plus important encore, t’y soumettre. De plus, tu dois chercher des rĂ©ponses sur les vĂ©ritĂ©s qu’il faut que tu comprennes, sur les principes que tu dois respecter et sur la maniĂšre dont tu dois pratiquer, afin d’apporter un avantage aux Ă©lus de Dieu et au travail de la maison de Dieu lorsque tu accomplis ce devoir. Ce sont lĂ  les principes selon lesquels tu dois pratiquer. Une fois que tu as compris la volontĂ© de Dieu, tu ne dois pas perdre de temps Ă  chercher et Ă  essayer de comprendre les vĂ©ritĂ©s pour accomplir ce genre de devoir, et une fois que tu as compris ces vĂ©ritĂ©s, tu dois dĂ©terminer les principes et le chemin pour les mettre en pratique. À quoi les “principes” font-ils rĂ©fĂ©rence ? De façon spĂ©cifique, les principes font rĂ©fĂ©rence aux choses qui doivent ĂȘtre suivies pour atteindre les normes et les effets de la pratique de la vĂ©ritĂ©. Pour pratiquer la vĂ©ritĂ©, les gens doivent avoir saisi le principe le principe est la chose la plus cruciale et la plus fondamentale. Une fois que tu maĂźtrises les principes de base pour accomplir ton devoir, c’est la preuve que tu maĂźtrises les normes requises pour accomplir ce devoir, et maĂźtriser le principe Ă©quivaut Ă  ĂȘtre capable de mettre la vĂ©ritĂ© en pratique. Alors, sur quelle base repose cette capacitĂ© Ă  pratiquer la vĂ©ritĂ© ? Sur la comprĂ©hension de la volontĂ© de Dieu et sur la comprĂ©hension de la vĂ©ritĂ©. Le simple fait d’ĂȘtre conscient de ce que Dieu demande revient-il Ă  comprendre la vĂ©ritĂ© ? Ce n’est pas le cas alors, quelle norme est requise pour que cela revienne Ă  comprendre la vĂ©ritĂ© ? Il faut que tu comprennes quelle sont la signification et la valeur de l’accomplissement de ton devoir comprendre ces deux choses, c’est comprendre la vĂ©ritĂ© de l’accomplissement de ton devoir. De plus, une fois que tu as compris la vĂ©ritĂ©, tu dois te familiariser avec les principes de l’accomplissement de ton devoir et avec le chemin de pratique. Si tu es capable de saisir et d’appliquer les principes pour accomplir ce devoir et que tu peux Ă©galement faire preuve de sagesse en cas de besoin, alors tu es assurĂ© d’ĂȘtre efficace dans l’accomplissement de ce devoir ; et quand tu saisiras le principe et feras les choses selon le principe, cela reviendra Ă  pratiquer la vĂ©ritĂ©. S’il n’est pas entachĂ© d’idĂ©es humaines, qu’il est exĂ©cutĂ© dans l’obĂ©issance absolue aux exigences de Dieu et conformĂ©ment aux arrangements de travail de la maison de Dieu, et qu’il est en plein accord avec les paroles de Dieu, alors l’accomplissement de ton devoir est entiĂšrement conforme aux normes, et mĂȘme s’il peut y avoir une certaine diffĂ©rence entre ton efficacitĂ© et ce que Dieu exige, cela comptera toujours comme rĂ©pondant aux exigences de Dieu. Si tu as accompli ton devoir en plein accord avec le principe et avec dĂ©votion, que tu y as consacrĂ© tous tes efforts, alors tu l’as accompli de façon pleinement conforme Ă  la volontĂ© de Dieu et tu es parvenu Ă  accomplir le devoir d’une crĂ©ature de Dieu de tout ton cƓur, de tout ton esprit et de toutes tes forces ce qui est l’effet obtenu en pratiquant la vĂ©ritĂ© » Ils essaient de rallier les gens Ă  leur cause », dans Exposer les antĂ©christs. Les paroles de Dieu Ă©taient trĂšs claires. Pour accepter la commission de Dieu, nous devons d’abord chercher Sa volontĂ©, chercher les principes de notre devoir dans lesquels nous devons entrer, comprendre la vĂ©ritĂ©, obĂ©ir Ă  Dieu, et suivre strictement les principes de la vĂ©ritĂ© dans notre devoir. Quand nous faisons notre devoir, nous devons aussi tenir compte des intĂ©rĂȘts de la maison de Dieu, nous examiner nous-mĂȘmes souvent, et ne pas comploter pour notre profit personnel. Cela rĂ©duit l’adultĂ©ration de nos propres idĂ©es, et les erreurs que nous commettons dans nos devoirs. J’ai pensĂ© que j’avais agi uniquement par ambition et dĂ©sir dans mon devoir, que j’avais rarement cherchĂ© les principes de la vĂ©ritĂ©, et que, mĂȘme quand j’avais acquis des connaissances, je n’avais pas obĂ©i. Il est essentiel que le personnel d’abreuvement soit capable d’échanger clairement sur la vĂ©ritĂ©, d’avoir de la patience et de se montrer responsable. SƓur Wu Ă©tait responsable dans son devoir, elle Ă©tait aimante et patiente avec les nouveaux venus. Quels que soient les Ă©tats ou les difficultĂ©s des nouveaux venus, elle pouvait Ă©changer activement et rĂ©soudre leurs problĂšmes, elle comprenait aussi certains principes de l’abreuvement des nouveaux venus. Dans le passĂ©, elle s’était montrĂ©e efficace dans son devoir, et elle ne commettait des erreurs maintenant qu’à cause de difficultĂ©s qu’elle ne parvenait pas Ă  gĂ©rer. Vu la situation, nous devions lui offrir Ă©change et aide, par amour, ou bien la traiter, l’émonder, l’exposer et la rĂ©primander, et non simplement la dĂ©mettre. De plus, quand j’avais vu que SƓur Chen Ă©tait enthousiaste et amicale en apparence, j’avais imaginĂ© qu’elle Ă©tait apte Ă  ĂȘtre cultivĂ©e, mais dĂ©sormais, je comprenais que ce n’était pas conforme aux principes. Les gens qui ont une mauvaise humanitĂ©, qui font le mal et perturbent le travail de la maison de Dieu, ne doivent pas ĂȘtre cultivĂ©s. SƓur Chen dĂ©sirait avec force la renommĂ©e et le statut, elle avait souvent luttĂ© pour les obtenir autrefois, et elle avait perturbĂ© le travail de l’Église. AprĂšs avoir Ă©tĂ© dĂ©mise et isolĂ©e, elle n’avait jamais montrĂ© une comprĂ©hension authentique de ses transgressions. Elle suivait encore le mauvais chemin dans son devoir, et Ă©tait capable Ă  tout moment de perturber le travail de l’Église. On ne peut pas cibler les gens comme elle pour les cultiver sĂ©rieusement. J’ai vu que je ne connaissais pas les principes du renvoi et de l’utilisation des gens, et que j’agissais donc par ambition et par dĂ©sir, ce qui perturbait et entravait le travail de la maison de Dieu. Cela nuisait Ă©galement Ă  SƓur Chen, c’était dĂ©sastreux pour elle. Quand j’ai compris tout ça, j’ai remerciĂ© Dieu pour avoir arrangĂ© la lettre Ă©crite par mes frĂšres et sƓurs afin de me signaler et de m’exposer, ce qui m’avait empĂȘchĂ© de continuer Ă  suivre mon chemin malfaisant. Plus tard, j’ai lu un autre passage de la parole de Dieu. Dans la maison de Dieu, quoi que tu fasses, tu ne travailles pas Ă  ta propre entreprise il s’agit du travail de la maison de Dieu, il s’agit de l’Ɠuvre de Dieu. Tu dois constamment garder cette connaissance et cette perception Ă  l’esprit et dire “Ceci n’est pas une affaire qui m’est propre, je fais mon devoir et j’assume ma responsabilitĂ©. Je fais le travail de l’Église. C’est une tĂąche que Dieu m’a confiĂ©e et je la fais pour Lui. C’est mon devoir, et non ma propre affaire privĂ©e.” C’est la premiĂšre chose que les gens doivent comprendre. Si tu considĂšres un devoir comme ton affaire personnelle et que tu ne recherches pas les principes de la vĂ©ritĂ© lorsque tu agis, et que tu l’accomplis selon tes propres motivations, tes propres idĂ©es et ton propre dessein, alors tu commettras trĂšs probablement des erreurs. Comment, donc, dois-tu agir si tu fais une distinction trĂšs claire entre ton devoir et tes affaires personnelles et que tu es conscient qu’il s’agit d’un devoir ? En cherchant ce que Dieu demande et en cherchant des principes. C’est vrai. Si quelque chose t’arrive et que tu ne comprends pas la vĂ©ritĂ©, et que tu as une idĂ©e mais que les choses ne sont toujours pas claires pour toi, alors tu dois trouver un frĂšre ou une sƓur qui comprend la vĂ©ritĂ©, avec qui Ă©changer c’est la recherche de la vĂ©ritĂ©, et c’est avant tout l’attitude que tu dois avoir vis-Ă -vis de ton devoir. Tu ne dois pas dĂ©cider des choses en fonction de ce que tu penses ĂȘtre appropriĂ©, puis donner le coup de marteau et dire que l’affaire est classĂ©e cela mĂšne facilement Ă  des problĂšmes. Un devoir n’est pas ton affaire personnelle qu’elles soient majeures ou mineures, les affaires de la maison de Dieu ne sont l’affaire personnelle de personne. Tant que cela se rapporte au devoir, ce n’est pas ton affaire privĂ©e, ce n’est pas ton affaire personnelle il s’agit de la vĂ©ritĂ©, et il s’agit du principe. Alors, quelle est la premiĂšre chose que vous devez faire ? Vous devez rechercher la vĂ©ritĂ© et rechercher les principes. Et si vous ne comprenez pas la vĂ©ritĂ©, vous devez d’abord rechercher les principes ; si vous comprenez dĂ©jĂ  la vĂ©ritĂ©, identifier les principes sera facile » Comment accomplir son devoir de façon satisfaisante ? », dans Sermons de Christ des derniers jours. Cette parole de Dieu m’a donnĂ© un chemin de pratique. Les devoirs sont des commissions de Dieu, il ne s’agit pas d’affaires personnelles, nous ne pouvons donc pas les faire Ă  notre guise, pour satisfaire nos intĂ©rĂȘts personnels. En toutes choses, nous devons chercher les principes de la vĂ©ritĂ©, et pratiquer selon les exigences de Dieu. Quand vous ne comprenez pas, vous devez Ă©changer et chercher avec les autres. Quoi que les autres pensent, vous n’avez qu’à accepter l’examen de Dieu et faire de votre mieux. MĂȘme s’il y a parfois des erreurs dans votre travail, et si vous n’obtenez pas rapidement de bons rĂ©sultats, si vous faites les choses devant Dieu, et non pour que les autres le voient, vous suivez le bon chemin, et Dieu vous guidera et vous bĂ©nira. Plus tard, je me suis ouvert Ă  mes frĂšres et sƓurs au sujet de moi-mĂȘme j’ai exposĂ© comment j’avais fait mon devoir pour la rĂ©putation et le statut, mon dĂ©sir de rĂ©ussite rapide, mes violations du principe quand j’utilisais des gens, comment j’avais agi arbitrairement, et traitĂ© et rĂ©primandĂ© abusivement, ce qui leur avait fait du tort. Je leur ai prĂ©sentĂ© mes excuses solennelles, et je leur ai demandĂ© de me surveiller davantage. Quand j’ai pratiquĂ© de cette façon, mes frĂšres et sƓurs ne m’ont pas regardĂ© de haut, ils m’ont encouragĂ©, et dit que nous pouvions nous superviser les uns les autres et travailler ensemble pour bien faire nos devoirs. BientĂŽt, il s’est passĂ© autre chose la diaconesse d’évangĂ©lisation a Ă©tĂ© temporairement dans l’incapacitĂ© de faire son devoir, parce que sa famille l’en empĂȘchait. Apprendre cette nouvelle m’a rendu un peu nerveux. Je me suis dit Actuellement, les Églises font tout ce qu’elles peuvent pour prĂȘcher l’Évangile, donc, si la diaconesse d’évangĂ©lisation ne peut pas accomplir son devoir, cela va gravement affecter notre travail ! Si je ne la remplace pas Ă  temps, nos rĂ©sultats ne s’amĂ©lioreront jamais. Mes supĂ©rieurs vont forcĂ©ment penser que je suis incompĂ©tent, que je ne conviens pas Ă  ce poste. » Alors j’ai discutĂ© avec ma partenaire pour dĂ©cider s’il fallait transfĂ©rer cette diaconesse et trouver quelqu’un pour la remplacer. Ma partenaire m’a dit Cette diaconesse d’évangĂ©lisation s’est toujours montrĂ©e responsable et compĂ©tente, et son travail d’évangĂ©lisation donne de bons rĂ©sultats, si tu la transfĂšres simplement parce que, temporairement, elle ne peut pas gĂ©rer l’obstruction de sa famille, cela va Ă  l’encontre des principes. » Alors que j’allais dĂ©fendre ma position, je me suis souvenu tout d’un coup que j’avais remplacĂ© SƓur Wu par la force. N’étais-je pas de nouveau en train d’agir pour protĂ©ger ma rĂ©putation et mon statut ? Ma partenaire me rappelait que je devais accomplir mon devoir selon les principes, j’avais failli commettre une nouvelle faute grave. J’ai remerciĂ© Dieu dans mon cƓur, et j’ai dit Ă  ma partenaire Mes intentions sont erronĂ©es je veux transfĂ©rer cette diaconesse sans principes, pour protĂ©ger ma rĂ©putation. Elle est responsable, c’est une personne correcte. Si elle ne peut pas faire son travail en ce moment, nous n’avons qu’à prendre la relĂšve et nous charger du travail d’évangĂ©lisation. Informons-nous Ă©galement de sa situation et essayons de la soutenir et de l’aider. » AprĂšs m’avoir Ă©coutĂ©, ma partenaire a acquiescĂ©, et je me suis senti Ă  l’aise en pratiquant de cette façon. Ensuite, quand j’ai fait mon devoir, je me suis souvent demandĂ© Ai-je accompli mon devoir conformĂ©ment aux principes de la vĂ©ritĂ© aujourd’hui ? Ai-je interagi avec les gens avec un tempĂ©rament corrompu ? » Si je faisais quelque chose qui n’était pas conforme aux principes, et Ă  la volontĂ© de Dieu, je priais Dieu de m’aider Ă  changer. En pratiquant ainsi, j’ai vu les bĂ©nĂ©dictions de Dieu, le travail de l’Église s’est amĂ©liorĂ©, et mes frĂšres et sƓurs ont pu accomplir activement leurs devoirs. Dieu soit louĂ© !
Laseule exception est haĂŻr. Synonyme du verbe rĂ©flĂ©chir cogiter - penser - gamberger - combiner - manigancer - mijoter - prĂ©parer - mĂ©diter - songer - rĂȘver - spĂ©culer - Ă©chafauder - approfondir - Ă©voquer - prĂ©voir - reflĂ©ter - reproduire - rĂ©percuter - renvoyer - rĂ©pĂ©ter - transmettre
ï»żAccueil Devinette Blague RĂ©flĂ©chir sans rĂ©flĂ©chir Blague - RĂ©flĂ©chir sans rĂ©flĂ©chir Qu'est-ce qui rĂ©flĂ©chit sans rĂ©flĂ©chir ?RĂ©ponse Un miroir ! sid le 31/08/16 CommentairesConnectez-vous pour ajouter un commentaireAucun commentaire Statistiques dĂ©taillĂ©es Statistiques Nombre de votes au total23 13 10 Dernier vote 08/08/22 Ă  152753 Blagues similairesMamadou et Abdel sont dans une voiture, qui conduit ?...On me prend sans me toucher. Qui suis-je ?...Comment appelle-t-on un bus rempli de noirs ?...Plus je le regarde et moins je le vois ! Qui suis-je ?...Qui est le pire vendeur de vin ?...Que dit un sapin de NoĂ«l qui arrive en retard le soir de NoĂ«l ?...
Surinternet, qu'est ce que les golems achÚtent sans réfléchir ? - Topic Qu'est ce que les golems achÚtent sans réfléchir ? du 18-06-2022 00:45:33 sur les forums de jeuxvideo.com
Question sur le CRPE Qu’est-ce que le calcul rĂ©flĂ©chi ? » MathĂ©matiques Didactique – Cycle 2 – Nombres et calculsMon Pass pour le CRPE vous aide Ă  prĂ©parer le concours du CRPE concours de recrutement de professeurs des Ă©colesIl existe diffĂ©rents moyens de calculer le CALCUL AUTOMATISE et le CALCUL REFLECHILe calcul automatisĂ© ne demande pas de rĂ©flexion de la part des Ă©lĂšves. En effet, il met en pratique ses connaissances, des rĂ©sultats mĂ©morisĂ©s, pour effectuer le calcul. Exemple tables de multiplication, d’addition, points d’appuis 
Le calcul rĂ©flĂ©chi arrive avant le calcul automatisĂ©. En effet, l’élĂšve va mettre en place une stratĂ©gie pour pouvoir effectuer le calcul. Une fois les stratĂ©gies et les procĂ©dures acquises, le calcul devient alors DIFFERENTS CALCULS REFLECHIS CALCUL MENTALL’élĂšve n’a pas les informations nĂ©cessaires pour calculer sans rĂ©flĂ©chir exemple les tables d’addition. Il va alors devoir mettre en place des stratĂ©gies pour 28 + 13 = ?20 + 10 = 30 et 8 + 2 = 10 donc 10 + 1 = 30 + 11 = 41CALCUL INSTRUMENTEL’élĂšve va calculer en s’aidant d’outils, d’instruments. L’élĂšve dĂ©veloppe des compĂ©tences spĂ©cifiques comme la prĂ©vision de l’ordre de grandeur d’un rĂ©sultat, l’emploi de raccourcis de calcul, le jugement sur la vraisemblance des chiffres obtenus
Voir fiche Quels outils peuvent ĂȘtre utilisĂ©s dans le calcul instrumentĂ©CALCUL ECRITL’élĂšve va calculer Ă  partir d’un support ne connait pas les techniques opĂ©ratoires, il va donc effectuer le calculer en utilisant d’autres mĂ©thodes. Exemple addition itĂ©rĂ©e, schĂ©ma 
 Voir les fiches TĂ©lĂ©charger les documents Qu’est-ce que le calcul rĂ©flĂ©chi Mon pass pour le crpe pdf Voir plus sur Petitedevinette du jour pour vos enfants : Qu'est ce qui rĂ©flĂ©chit sans rĂ©flĂ©chir ? Jump to. Sections of this page. Accessibility Help. Press alt + / to open this menu. Facebook. Email or phone: Password: Forgot account? Sign Up. See more of CĂ©lia Collura, livres ludiques et pĂ©dagogiques pour enfants on Facebook. Log In . or. Create new account. See more of CĂ©lia

Nous allons dĂ©couvrir 15 conseils pour accĂ©lĂ©rer son temps de rĂ©flexion est un exercise perpĂ©tuel qui peut nous aider Ă  rĂ©soudre des problĂšmes difficile ou survivre dans un environnement compliquĂ©. Une personne qui rĂ©flĂ©chi vite paraĂźt plus intĂ©lligent que ses paires, mais en rĂ©alitĂ© il a une mĂ©thode personnelle qui le permet de vite trouver une solution ou en donner l’ ce billet on prĂ©sentera des conseils prise ça et lĂ  pour rester focus sur l’essentiel dans les projets. Pour les appliquer il faut commencer par le plus facile et le reste article est une mise Ă  jour de la publication qui date de 201615 conseils pour rĂ©flĂ©chir plus vite en 2022 Cliquez pour tweeter15 conseils pour rĂ©flĂ©chir plus vite1- Le premier principe de l’improvisation est de rĂ©pondre Oui, et »2- Soyez relaxe quand vous parlez, dĂ©tendez votre mĂąchoire. Ayez de l’assurance en vous et de la confiance en ce que vous Si vous ĂȘtes d’humeur silencieux, restez le. Ne vous sentez pas obligĂ© de parler quand vous n’avez pas Quand vous avez une idĂ©e en tĂȘte, rĂ©pĂ©tĂ© la plusieurs fois pendant que vous y RepĂ©rez vos rĂ©flexes et produisez un esprit de Ecoutez votre instinct, il rĂ©flĂ©chit plus vite que votre Travaillez la premiĂšre pensĂ©e qui vous vient Ă  l’esprit, elle est lĂ  pour une raison8- Visez vos objectifs. Songez Ă  ce que vous cherchez Ă  rĂ©aliser avant de faire autres choses. Cela peut vous donner un bon point de dĂ©part et une sorte de lumiĂšre au bout du Sachez ce qui est exigĂ©. Sinon, songez simplement aux contraintes liĂ©es Ă  ce travail . Tandis qu’une absence de contraintes peut parfois donner de meilleurs rĂ©sultats, vous l’organiserez mieux en maĂźtrisant bien ses limites. Devez-vous, par exemple, vous tenir Ă  un certain budget? Devez-vous utiliser un matĂ©riel particulier? Le projet doit-il ĂȘtre finalisĂ© en un certain temps?10- Faites taire les critiques non constructives. La critique n’aide en rien quand vous devez bien rĂ©flĂ©chir. Vous devez avoir le moins de contraintes possible pour avoir de nouvelles idĂ©es. Gardez la critique pour la fois oĂč vous aurez un large Ă©ventail de possibilitĂ©s. Si vous rĂ©flĂ©chissez avec d’autres personnes, vous pourrez rappeler Ă  certains qu’ils doivent garder pour eux leurs opinions nĂ©gatives jusqu’à ce que l’on trouve une Faites un schĂ©ma de pensĂ©e carte heuristique . Le schĂ©ma de pensĂ©e est la technique de rĂ©flexion la plus connue de toutes. LĂ , vous notez une ou plusieurs idĂ©es dans un carnet de notes. Accrochez lĂ  au mur puis construisez un schĂ©ma Ă  partir de cette idĂ©e. Notez chaque petite chose Ă  laquelle vous pensez et reliez les idĂ©es entre elles. Les schĂ©mas de pensĂ©es peuvent vous empĂȘcher aussi d’aller au bout de votre idĂ©e. Ne perdez donc pas trop de temps en activitĂ©s de rĂ©flexion, essayez simplement d’aller Ă  l’essentiel le plus vite CrĂ©ez des catĂ©gories d’idĂ©es. Par exemple trois catĂ©gories les idĂ©es simples, les idĂ©es complexes et les idĂ©es folles. TĂąchez de trouver au moins cinq idĂ©es par ÉnumĂ©rez et Ă©valuez vos hypothĂšses. Vous allez naturellement faire quelques suppositions sur votre projet. Que recherche-t-on ? Quelles sont les limites ? Qu’est-ce qui est tolĂ©rĂ© ou normal ? À quoi cela devrait-il ressembler ? Notez les afin que vous puissiez y revenir plus tard. Dans le cadre d’un projet artistique, par exemple, nous pourrions supposer que l’on recherche un thĂšme de couleurs qui s’accordent avec celui d’une salle d’exposition. Pour un projet d’affaires, nous pourrions supposer que les clients veulent un produit en particulier que nos concurrents ne peuvent Évaluez ce avec quoi vous devez travailler. Concentrez vous sĂ©rieusement sur ce que vous avez fait dans le passĂ©, fait rĂ©cemment , ainsi que les ressources qui sont Ă  votre disposition. Cela vous donnera une structure prĂ©cise avec laquelle vous pouvez quoi avez-vous besoin? De quels matĂ©riaux ne vous ĂȘtes-vous pas servi depuis longtemps ? De quels personnes vous n’avez pas utilisez de service ? Qu’avez-vous essayĂ© l’an dernier et en quoi pourriez-vous l’amĂ©liorer ? Demandez l’avis des Faites des exercices d’écriture spontanĂ©e. Ce type d’exercice consiste Ă  Ă©crire sans s’ arrĂȘter. Cela implique aussi des associations libres ou vous suivez naturellement le cours de vos pensĂ©es au lieu de chercher Ă  diriger le courant. Contentez-vous d’écrire une phrase en relation avec le sujet sur lequel vous voulez traiter puis suivez ce que votre esprit vous inspire. En Ă©crivant chaque mot qui vous passe par la tĂȘte sans cesser de penser , on peut gĂ©nĂ©rer un rĂ©sultat peut ĂȘtre surprenant!En faite c’est 15 conseils

RÉFLÉCHI IE (part. passĂ© de rĂ©flĂ©chir) [rĂ©-flĂ©-chi, chie]. 1. RenvoyĂ© en arriĂšre, en retour. ‱ L'air dans le vent direct n'agit que par sa vitesse et sa masse ordinaire ; dans le vent rĂ©flĂ©chi la vitesse est un peu diminuĂ©e, mais la masse est considĂ©rablement augmentĂ©e par la compression que l'air souffre contre l'obstacle (BUFF. Add. et corr. thĂ©or. terre, Oeuv. t. XIII, p. 16)
Question sur le CRPE Qu’est-ce que le calcul rĂ©flĂ©chi ? » MathĂ©matiques Didactique – CalculMon Pass pour le CRPE vous aide Ă  prĂ©parer le concours du CRPE concours de recrutement de professeurs des calcul rĂ©flĂ©chiLe calcul est rĂ©flĂ©chi lorsqu’il est nĂ©cessaire d’utiliser une procĂ©dure pour le rĂ©soudre. Le calcul rĂ©flĂ©chi met en avant le travail cognitif de l’élĂšve qui prend en compte toutes les donnĂ©es qu’il a Ă  sa disposition, les analyse, les situe les unes par rapport aux autres, repĂšre leurs spĂ©cificitĂ©s avant de choisir la procĂ©dure qui va lui permette de rĂ©soudre le Par exemple La dĂ©composition des termes pour faciliter la rĂ©solution du calcul 23 x 28 = 23×20 + 23×8= 460 + 184= 644On peut distinguer deux types de calcul rĂ©flĂ©chi le calcul rĂ©flĂ©chi exact et le calcul rĂ©flĂ©chi Le calcul rĂ©flĂ©chi exact – Il fait appel aux rĂ©sultats et aux procĂ©dures que l’on connait tables, procĂ©dure pour poser une division etc.– Il fait appel Ă  la connaissance de la numĂ©ration, par exemple 23 = 2×10 + 3.– Il fait appel Ă  la connaissance des procĂ©dures des opĂ©rations, par exemple la distributivitĂ©, l’utilisation des retenues, le cassage des dizaines pour la soustraction posĂ©e avec retenue Le calcul rĂ©flĂ©chi approximatif On demande aux Ă©lĂšves de donner une approximation du rĂ©sultat et non pas une rĂ©ponse exemple 390 + 210 Ăš 400 + 200 = 600Les Ă©lĂšves doivent arrondir les termes avant d’effectuer l’ propriĂ©tĂ©s du calcul rĂ©flĂ©chi – NĂ©cessite de connaĂźtre les relations entre les nombres et les propriĂ©tĂ©s des opĂ©rations.– NĂ©cessite de bien choisir les opĂ©rations.– Il peut ĂȘtre rĂ©alisĂ© diffĂ©remment selon les personnes, chacun crĂ©e ses propres stratĂ©gies de rĂ©solution. Attention Il faut veiller Ă  ce que les Ă©lĂšves n’utilisent pas des stratĂ©gies – Pour rĂ©aliser des calculs automatisĂ©s ou rĂ©flĂ©chis, il est nĂ©cessaire de connaitre certains rĂ©sultats, les propriĂ©tĂ©s des opĂ©rations et de numĂ©ration. – Un mĂȘme calcul peut se rĂ©soudre de façon automatisĂ©e pour une personne et de façon rĂ©flĂ©chie pour une autre. Voir les fiches TĂ©lĂ©charger les documents Qu’est-ce que le calcul rĂ©flĂ©chi Mon Pass pour le CRPE pdf Voir plus sur
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Cesens premier se retrouve bien dans les divers usages du mot réflexion, mais avec des nuances. En psychologie on entend surtout par réflexion le retour de la conscience sur son état ou son acte actuels : est réfléchi l'acte accompli avec une conscience réfléchie, c'est-à-dire l'acte dans lequel l'esprit connaßt ses propres opérations.

AccueilIndex thĂ©matiqueLa syntaxeLes prĂ©positionsPrĂ©position aprĂšs un verbeRĂ©flĂ©chir PrĂ©positions Ă  employer aprĂšs le verbe rĂ©flĂ©chir Le verbe rĂ©flĂ©chir, au sens de penser », peut s’utiliser sans prĂ©position ou avec les prĂ©positions Ă  ou sur. L’emploi de l’une ou de l’autre des constructions ne modifie pas le sens du verbe. RĂ©flĂ©chir peut s’employer sans complĂ©ment dĂ©signant l’objet de la rĂ©flexion. Le directeur souhaite rĂ©flĂ©chir encore avant de prendre une dĂ©cision. Le verbe rĂ©flĂ©chir peut aussi ĂȘtre suivi d’un complĂ©ment indirect introduit par la prĂ©position Ă . Ce complĂ©ment peut prendre la forme du pronom y. Notre entreprise souhaiterait rĂ©flĂ©chir Ă  tous les Ă©lĂ©ments que comporte votre proposition. Notre entreprise souhaiterait y rĂ©flĂ©chir.J’ai rĂ©flĂ©chi Ă  ce que tu m’as dit. J’y ai rĂ©flĂ©chi. Finalement, le complĂ©ment du verbe rĂ©flĂ©chir peut aussi ĂȘtre introduit par la prĂ©position sur. Les Ă©tudiants rĂ©flĂ©chissent sur leur avenir et sur les dĂ©cisions qu’ils doivent n’est pas toujours facile de rĂ©flĂ©chir sur ce qu’impliquent certains actes.
Cest là qu'elle voit sa voisine de palier, enceinte, se tordant de douleur sur le sol. Sans réfléchir, elle se jette sur la jeune femme à l'instar des autres voisins qui appellent les
Forum Futura-Sciences les forums de la science MATHEMATIQUES EpistĂ©mologie et Logique archives Comment rĂ©flĂ©chir? Affichage des rĂ©sultats 1 Ă  30 sur 194 09/08/2014, 02h13 1 Comment rĂ©flĂ©chir? - Bonjour, Je sais que ça pourrait sembler glauque, mais ma question qu'est-ce que rĂ©flĂ©chir. C'est une question bizarre, mais sĂ©rieusement, je me pose sĂ©rieusement la question, car des fois, le professeur pose des questions aux Ă©lĂšves et quand personne ne trouve, il nous dit qu'il faut simplement rĂ©flĂ©chir et c'est alors que je me suis rendu compte que je ne savais pas rĂ©ellement ce que c'Ă©tait de rĂ©flĂ©chir. Dans le fond, je cherche une mĂ©thode pour trouver n'importe quelle rĂ©ponse, car on me dit de rĂ©flĂ©chir sur son avenir, de rĂ©flĂ©chir sur ce que je veux faire plus tard etc. mais tous ce que je fais, ce n'est qu'avoir une idĂ©e ou penser Ă  l'avenir, mais c'est complĂštement diffĂ©rent lorsqu'on parle de problĂšmes mathĂ©matiques, d’énigmes ou mĂȘme d'analyse littĂ©raire. Ce que je veux, c'est connaĂźtre la mĂ©thode pour rĂ©flĂ©chir et trouver des rĂ©ponses pertinentes et des sous-entendus, comme par exemple, un jour, mes amis se parlaient et l'un voulait proposer Ă  l'autre de consommer quelque chose qu'il trouvait intĂ©ressant, mais l'autre ne veut pas car il pensait que c'Ă©tait dĂ©gueulasse, alors mon autre ami a sorti comme argument si ça se vend autant et qu'ils mettent ça dans le menu, c'est parce que c'est bon. Bon on peut peut-ĂȘtre contredire cet argument dans certains points, mais le fait est que j'ai trouvĂ© cette raison plutĂŽt pertinent, surtout qu'il fallait y penser. Merci d'avance. - 09/08/2014, 09h36 2 Re Comment rĂ©flĂ©chir? Bonjour et bienvenue sur le forum. EnvoyĂ© par eric141 ... alors mon autre ami a sorti comme argument si ça se vend autant et qu'ils mettent ça dans le menu, c'est parce que c'est bon. Alors les gens n'auraient pas de problĂšme pour rĂ©flĂ©chir, le produit serait recommandĂ© "officiellement" et tout le monde l'utiliserait "tellement" c'est bien ; ce n'est pas le cas si c'est dans le menu, c'est de la nourriture. Ça se vend un peu parce qu'il existe des gens suffisamment crĂ©dules pour y croire pour une raison ou une autre. Bref, on a pas trouvĂ© de produit miracle, seulement des "mĂ©thodes de travail". 09/08/2014, 09h53 3 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par eric141 Bonjour, Je sais que ça pourrait sembler glauque, mais ma question qu'est-ce que rĂ©flĂ©chir. C'est une question bizarre, mais sĂ©rieusement, je me pose sĂ©rieusement la question, car des fois, le professeur pose des questions aux Ă©lĂšves et quand personne ne trouve, il nous dit qu'il faut simplement rĂ©flĂ©chir et c'est alors que je me suis rendu compte que je ne savais pas rĂ©ellement ce que c'Ă©tait de rĂ©flĂ©chir. Dans le fond, je cherche une mĂ©thode pour trouver n'importe quelle rĂ©ponse, car on me dit de rĂ©flĂ©chir sur son avenir, de rĂ©flĂ©chir sur ce que je veux faire plus tard etc. mais tous ce que je fais, ce n'est qu'avoir une idĂ©e ou penser Ă  l'avenir, mais c'est complĂštement diffĂ©rent lorsqu'on parle de problĂšmes mathĂ©matiques, d’énigmes ou mĂȘme d'analyse littĂ©raire. Ce que je veux, c'est connaĂźtre la mĂ©thode pour rĂ©flĂ©chir et trouver des rĂ©ponses pertinentes et des sous-entendus, comme par exemple, un jour, mes amis se parlaient et l'un voulait proposer Ă  l'autre de consommer quelque chose qu'il trouvait intĂ©ressant, mais l'autre ne veut pas car il pensait que c'Ă©tait dĂ©gueulasse, alors mon autre ami a sorti comme argument si ça se vend autant et qu'ils mettent ça dans le menu, c'est parce que c'est bon. Bon on peut peut-ĂȘtre contredire cet argument dans certains points, mais le fait est que j'ai trouvĂ© cette raison plutĂŽt pertinent, surtout qu'il fallait y penser. Merci d'avance. Bjr Ă  toi, Le simple fait de poser ton questionnement et AVOIR pensĂ© ou le demander, c'est une action de rĂ©flexion. Du gout et des couleurs n'est pas une preuve de rĂ©flexion. C'est pas parce que ça se vends..que c'est FORCEMENT BON au gout de tout un chacun. Mon Ă©pouse trouve le gout du vin dĂ©geu....et pourtant ça se vends assez bien !! J'ai du fumer 5 cigarettes dans ma vie et je trouve cela dĂ©geu...et pourtant des millers de gens trouve cela.. .BON ! Le fait que tu ais trouvĂ© ".... trouvĂ© cette raison plutĂŽt pertinent..." prouve surtout que tu n'as pas rĂ©flĂ©chi par toi meme et fait tien un argument qu'il n'est pas forcĂ©ment le bon ! A+ 09/08/2014, 11h09 4 invite6754323456711 InvitĂ© Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par eric141 des fois, le professeur pose des questions aux Ă©lĂšves et quand personne ne trouve, il nous dit qu'il faut simplement rĂ©flĂ©chir En mon sens il voulait juste dire que Ă  partir des connaissances de bases qu'il vous a enseignĂ©, par un mode de raisonnement logique vous devriez arriver Ă  une conclusion univoque. Patrick DerniĂšre modification par invite6754323456711 ; 09/08/2014 Ă  11h10. Aujourd'hui A voir en vidĂ©o sur Futura 09/08/2014, 22h37 5 Re Comment rĂ©flĂ©chir? Ouuuaaaiis, donc rĂ©flĂ©chir serait le fait d'analyser et d'Ă©mettre un jugement Ă  partir de faits dĂ©duit par un mode de raisonnement logique? Donc, si on veut ĂȘtre pas mal exacte dans notre raisonnement, il faut avoir de solide base de connaissance ? Ce qui revient au sujet de la mĂ©moire ? Mais existe-t-il des gĂ©nies ou uniquement des ĂȘtres humains? Est-ce qu'on rĂ©flĂ©chit seulement Ă  partir d'un questionnement? Faudrait continuer Ă  prĂ©ciser. 09/08/2014, 23h38 6 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par eric141 Ouuuaaaiis, donc rĂ©flĂ©chir serait le fait d'analyser et d'Ă©mettre un jugement Ă  partir de faits dĂ©duit par un mode de raisonnement logique? Donc, si on veut ĂȘtre pas mal exacte dans notre raisonnement, il faut avoir de solide base de connaissance ? Bien vu. Sans avoir la "solide" base de connaissance, il faut se souvenir que le raisonnement a Ă©tĂ© fait avec celles que notre niveau nous a donnĂ© et qu'il est donc sujet Ă  caution si le domaine est plus spĂ©cialisĂ© ou pointu. 11/08/2014, 21h47 7 Re Comment rĂ©flĂ©chir? Ouais, je vois, mes pour les autres questions avec des exemples aussi. 31/10/2014, 14h42 8 Re Comment rĂ©flĂ©chir? DerniĂšre modification par JeSuisConscient ; 31/10/2014 Ă  14h44. Motif ANNULATION 01/11/2014, 21h31 9 Re Comment rĂ©flĂ©chir? Bonjour, Je pense que le "bien rĂ©flĂ©chir", dĂ©pend du domaine Ă©tudiĂ©, et de l'objectif poursuivi. Ce qui va orienter le mĂ©thode de rĂ©flexion. La science ,par exemple a ses buts, et sa mĂ©thode qui lui est spĂ©cifique. AprĂšs le rĂ©sultat de la rĂ©flexion, va dĂ©pendre essentiellement des donnĂ©es, des informations collectĂ©es. Si on travaille avec des informations de bonne qualitĂ©, notre rĂ©flexion a plus de chance d'aboutir. ConsidĂ©rons le meilleur ordinateur, avec le meilleur logiciel s'il travaille avec des donnĂ©es erronĂ©es, il fournira invariablement de mauvais rĂ©sultats. 02/11/2014, 08h37 10 Re Comment rĂ©flĂ©chir? Pour bien rĂ©flĂ©chir il faut ĂȘtre bien dĂ©tendu et excitĂ© Ă  la fois. Il faut ĂȘtre relax, ne pas avoir de prĂ©occupations particuliĂšres et ne pas ĂȘtre pris par le temps. Ne rien faire, se la couler douce, ĂȘtre dans la paresse en somme. D'un autre cĂŽtĂ©, il faut ĂȘtre excitĂ© comme une puce par le sujet sur lequel vous rĂ©flĂ©chissez. Il faut y mettre de l'enthousiasme et de la passion, de l'Ă©motion et beaucoup de concentration, ĂȘtre sous tension et contrariĂ© de ne pas trouver. Il faut mettre Ă  contribution toutes les forces vitales qui sont en vous. 02/11/2014, 09h55 11 vep Responsable des forums Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par pseudoarallonge Pour bien rĂ©flĂ©chir il faut ĂȘtre bien dĂ©tendu et excitĂ© Ă  la fois. Il faut ĂȘtre relax, ne pas avoir de prĂ©occupations particuliĂšres et ne pas ĂȘtre pris par le temps. Ne rien faire, se la couler douce, ĂȘtre dans la paresse en somme. . Bonjour Ce n'est pas une vĂ©ritĂ© absolue et le stress peut ĂȘtre un facteur stimulant Et cela dĂ©pend beaucoup des individus. Certains comme moi auront plus de facilitĂ© Ă  se centrer sur la tĂąche si l'environnement est stimulant, vivant et s'il y a plusieurs rĂ©flexions Ă  mener de façon concomitante. Si c'est trop calme cela peut amener des rĂȘveries, des divagations bien loin de l'objectif de la rĂ©flexion initiale. 02/11/2014, 12h44 12 Re Comment rĂ©flĂ©chir? C'est tout juste une vĂ©ritĂ© relative d'ailleurs l'anagramme de la vĂ©ritĂ© est relative Simplement, je pense que la paresse peut libĂ©rer la pensĂ©e et le temps. La marche la promenade, c'est pas mal, je trouve, pour rĂ©flĂ©chir. 02/11/2014, 12h51 13 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par pseudoarallonge C'est tout juste une vĂ©ritĂ© relative d'ailleurs l'anagramme de la vĂ©ritĂ© est relative Je dirais qu'ici, on rentre surtout dans des jugements de valeurs trĂšs personnels les jugement et les valeurs, quoiqu'elle puissent reprĂ©senter subjectivement pour l'intĂ©ressĂ© sans forcĂ©ment de signification objective ou scientifique. 02/11/2014, 12h56 14 Re Comment rĂ©flĂ©chir? Vous avez lu ParmĂ©nide? qui opposait la vĂ©ritĂ© alĂštheia Ă  l'opinion doxa... 02/11/2014, 13h11 15 Re Comment rĂ©flĂ©chir? 02/11/2014, 13h28 16 vep Responsable des forums Re Comment rĂ©flĂ©chir? 02/11/2014, 13h33 17 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par vep tu t'es mĂ©langĂ© les pinceaux dans les liens ou tu joues au "serpent qui se mord la queue" ? Nan, c'Ă©tait exprĂšs une illustration parfaite du message auquel je rĂ©pondais . 02/11/2014, 13h37 18 vep Responsable des forums Re Comment rĂ©flĂ©chir? rhoooh je viens de vivre une mise en Abymes en direct-live et je ne m'en suis pas rendue compte .... 02/11/2014, 13h45 19 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par myoper Nan, c'Ă©tait exprĂšs une illustration parfaite du message auquel je rĂ©pondais . Je peux vous dire que nous n'avons pas du tout vous et moi la mĂȘme maniĂšre de rĂ©flĂ©chir! Votre rĂ©flexion est trĂšs subtile. Je n'avais pas perçu le rapport de causalitĂ© entre les deux messages. 02/11/2014, 14h03 20 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par vep Certains comme moi auront plus de facilitĂ© Ă  se centrer sur la tĂąche s'il y a plusieurs rĂ©flexions Ă  mener de façon concomitante. C'est trĂšs intĂ©ressant ce que vous dites. Car la sociĂ©tĂ© encourage la division du travail. Il y a une obsession de la spĂ©cialisation. Il faut se concentrer sur une seule activitĂ©. C'est l'image du spĂ©cialiste qui ne rĂ©flĂ©chit que sur une seule et mĂȘme problĂ©matique. Vous prĂŽnez l'Ă©clectismes Ă  l'inverse de ce que nous inculque la sociĂ©tĂ©. 02/11/2014, 14h05 21 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par pseudoarallonge Je peux vous dire que nous n'avons pas du tout vous et moi la mĂȘme maniĂšre de rĂ©flĂ©chir! A moins de connaitre le fonctionnement intime de mon cerveau et surtout sa comprĂ©hension, c'est une chose que vous ne pouvez connaitre. Par exemple, il est possible d'avoir des fonctionnements/raisonnements/logiques parfaitement similaires mais avoir des dĂ©veloppement et concluions totalement diffĂ©rents, ne serait-ce que parce que les connaissances alimentant les arguments sont diffĂ©rents la diffĂ©rence entre la rĂ©flexion d'un nĂ©ophyte, quelle que soit sa capacitĂ© Ă  "rĂ©flĂ©chir correctement", ne donnera pas le mĂȘme rĂ©sultat que le spĂ©cialiste du sujet abordĂ©. EnvoyĂ© par pseudoarallonge Votre rĂ©flexion est trĂšs subtile. Je n'avais pas perçu le rapport de causalitĂ© entre les deux messages. Il est pourtant Ă©vident les deux sont les sujets particuliĂšrement des derniers messages de ce fil et vous avez vous mĂȘme postĂ© ce message comme rĂ©ponse au sujet de ce fil Ă  moins que votre rĂ©ponse Ă©tait destinĂ©e Ă  ĂȘtre totalement hors sujet et ne mĂȘme pas reprĂ©senter ce qu'on appelle "un acte manquĂ©". Ceci dit, vu la latitude d'interprĂ©tation que laisse le sujet, il est possible de passer Ă  cotĂ© de la signification d'un message d’oĂč l'importance d'utiliser des critĂšres objectifs et reproductibles et Ă©viter toute subjectivitĂ© concernant nos jugements de valeur. 02/11/2014, 14h19 22 vep Responsable des forums Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par pseudoarallonge Vous prĂŽnez l'Ă©clectismes Ă  l'inverse de ce que nous inculque la sociĂ©tĂ©. Je ne prĂŽne absolument rien. Je rĂ©pondais juste Ă  votre message qui semblait donner des solutions universelles Ă  la façon de bien rĂ©flĂ©chir. Et je vous ai juste donnĂ© un contre exemple pour vous montrer que votre façon de rĂ©flĂ©chir n'Ă©tait pas universelle. ET je ne parlais pas Ă©clectisme / spĂ©cialisation plutĂŽt d'un mode de reflexion pour certains c'est linĂ©aire, pour d'autres beaucoup moins. 02/11/2014, 14h29 23 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par pseudoarallonge C'est trĂšs intĂ©ressant ce que vous dites. Car la sociĂ©tĂ© encourage la division du travail. Il y a une obsession de la spĂ©cialisation. Il faut se concentrer sur une seule activitĂ©. C'est l'image du spĂ©cialiste qui ne rĂ©flĂ©chit que sur une seule et mĂȘme problĂ©matique. Vous prĂŽnez l'Ă©clectismes Ă  l'inverse de ce que nous inculque la sociĂ©tĂ©. Il ne faut pas confondre comment quelqu'un rĂ©flĂ©chit et comment la sociĂ©tĂ© rĂ©flĂ©chit ou comment la science peut a les moyens de rĂ©flĂ©chir. Tous les sujets sont effectivement interconnectĂ©s et dĂ©pendent de la rĂ©flexion de chacun des individus mais sont bien diffĂ©rents quand mĂȘme. 02/11/2014, 14h40 24 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par myoper Il ne faut pas confondre comment quelqu'un rĂ©flĂ©chit et comment la sociĂ©tĂ© rĂ©flĂ©chit. Tous les sujets sont effectivement interconnectĂ©s et dĂ©pendent de la rĂ©flexion de chacun des individus mais sont bien diffĂ©rents quand mĂȘme. Ce n'est pas tant comment la sociĂ©tĂ© rĂ©flĂ©chit que comment la sociĂ©tĂ© nous impose de rĂ©flĂ©chir! Si vous ĂȘtes salariĂ©, vous devez rĂ©flĂ©chir de 9h30 Ă  10H30 jusqu'Ă  la pause cafĂ© et de 14h30 Ă  16H juste avant la prochaine rĂ©union de service... A partir de 18H, vous pouvez vous vautrer dans votre canapĂ© et ne plus rĂ©flĂ©chir en regardant TF1. 02/11/2014, 14h47 25 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par vep un mode de reflexion pour certains c'est linĂ©aire, pour d'autres beaucoup moins. De tout processus, on peut dire qu'il est soit linĂ©aire soit non-linaire... On va pas trĂšs loin avec ce genre de conclusion... 02/11/2014, 16h21 26 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par pseudoarallonge Ce n'est pas tant comment la sociĂ©tĂ© rĂ©flĂ©chit que comment la sociĂ©tĂ© nous impose de rĂ©flĂ©chir! Si vous ĂȘtes salariĂ©, vous devez rĂ©flĂ©chir de 9h30 Ă  10H30 jusqu'Ă  la pause cafĂ© et de 14h30 Ă  16H juste avant la prochaine rĂ©union de service... A partir de 18H, vous pouvez vous vautrer dans votre canapĂ© et ne plus rĂ©flĂ©chir en regardant TF1. Ca, se sont les conditions et les sujets de rĂ©flexions pour lesquels l'individu est payĂ© ou a choisi de l'ĂȘtre, pas la façon dont il rĂ©flĂ©chit d'ailleurs, dans cet exemple, il pourrait complĂ©tement s'en abstenir. EnvoyĂ© par pseudoarallonge De tout processus, on peut dire qu'il est soit linĂ©aire soit non-linaire... On va pas trĂšs loin avec ce genre de conclusion... Ce n'est pas une conclusion, c'est une partie de la mise en Ă©vidence des diffĂ©rents mĂ©canismes de rĂ©flexion et c'est ainsi qu'on pourra mettre ces processus scientifiquement en Ă©vidence grossiĂšrement, on commence par ce genre d'Ă©tudes psychologiques des processus de pensĂ©e et dans la mesure du possible et des technologies, on les prĂ©cise anatomiquement et on essaie de les relier Ă  des phĂ©nomĂšnes bioĂ©lectriques divers. 02/11/2014, 16h29 27 Ozmoz Re Comment rĂ©flĂ©chir? Je profite de ce topic pour exposer ma conception on rĂ©flĂ©chit Ă  l'intĂ©rieur d'une conscience et la pensĂ©e se fait Ă  l'extĂ©rieur d'une conscience. On rĂ©flĂ©chit Ă  l'intĂ©rieur d'une conscience parce la rĂ©flexion est rĂ©flexive. La conscience agit comme un miroir sur lequel vient se rĂ©flĂ©chir le flux. La pensĂ©e, elle se fait en l'air. On peut ĂȘtre perdu dans ses pensĂ©e parce que quand on pense, la conscience est en veille. 02/11/2014, 16h41 28 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par Ozmoz On rĂ©flĂ©chit Ă  l'intĂ©rieur d'une conscience parce la rĂ©flexion est rĂ©flexive. Cela me fait penser Ă  une phrase de Camus Dans l'affreuse sociĂ©tĂ© oĂč nous vivons, le rĂ©flexe a remplacĂ© la rĂ©flexion. Reflexe, rĂ©flexive, rĂ©flexion Il doit y avoir un lien Ă©tymologique entre ces diffĂ©rents termes qu'il serait intĂ©ressant de regarder. 02/11/2014, 16h50 29 Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par Ozmoz on rĂ©flĂ©chit Ă  l'intĂ©rieur d'une conscience et la pensĂ©e se fait Ă  l'extĂ©rieur d'une conscience. On rĂ©flĂ©chit Ă  l'intĂ©rieur d'une conscience parce la rĂ©flexion est rĂ©flexive. La conscience agit comme un miroir sur lequel vient se rĂ©flĂ©chir le flux. La pensĂ©e, elle se fait en l'air. On peut ĂȘtre perdu dans ses pensĂ©e parce que quand on pense, la conscience est en veille. Vous associez la pensĂ©e Ă  une forme de rĂȘverie. Il est vrai que lorsque la pensĂ©e n'est plus contrainte, on peut trouver des choses que l'on ne cherchait pas forcĂ©ment a priori. 02/11/2014, 17h08 30 Ozmoz Re Comment rĂ©flĂ©chir? EnvoyĂ© par pseudoarallonge Vous associez la pensĂ©e Ă  une forme de rĂȘverie. Il est vrai que lorsque la pensĂ©e n'est plus contrainte, on peut trouver des choses que l'on ne cherchait pas forcĂ©ment a priori. C'est vrai, ce que je dis sur la pensĂ©e et plus de la rĂȘverie. Mais qu'est ce que la pensĂ©e sinon? Un flux contraint mais non rĂ©flexif? Fuseau horaire GMT +1. Il est actuellement 23h26.
50Laction finalisĂ©e de Simmel n’est autre que l’action rĂ©flĂ©chie de Fichte : il s’agit dans les deux cas de reprĂ©senter les dĂ©terminations rĂ©ciproques entre le Moi et le Non-Moi et, dans le mĂȘme temps, de rĂ©flĂ©chir son acte de reprĂ©senter pour savoir ce qui est effectuĂ©.La courbe tĂ©lĂ©ologique dont nous parle Simmel n’est qu’une reformulation de la thĂšse fichtĂ©enne d Les 27 proverbes, adages et dictons rĂ©flĂ©chir Une personne rĂ©flĂ©chie vaut mieux qu'un idiot prĂ©tentieux. Proverbe libanais ; Les proverbes et dictons syro-libanais 1938 Il faut toujours rĂ©flĂ©chir deux fois avant d'agir. Proverbe français ; Les proverbes et adages français 1876 Avant de parler une fois, l'homme doit rĂ©flĂ©chir deux fois. Proverbe turc ; Les proverbes et sentences turques 1872 Agir avant de rĂ©flĂ©chir peut causer du repentir. Proverbe français ; Les proverbes et dictons en rimes 1664 Qui veut monter s'avancer Ă  la fortune, doit rĂ©flĂ©chir au premier Ă©chelon. Proverbe français ; Les proverbes et adages français 1859 Ne vous abandonnez jamais Ă  la premiĂšre impulsion, qui est ordinairement accompagnĂ©e de passion prenez le temps de rĂ©flĂ©chir et agissez ensuite. Proverbe chinois ; Le livre de la sagesse chinoise 1876 En temps et lieu, si le moment est convenable, parlez quelque temps seulement, aprĂšs avoir bien rĂ©flĂ©chi. Quelque belles que soient les paroles, s'il y en a trop, elles ne trouvent pas plus de faveur que des marchandises surabondantes. Proverbe tibĂ©tain ; Le trĂ©sor des belles paroles tibĂ©taines 1858 Pourquoi les affaires de celui qui agit aprĂšs avoir bien rĂ©flĂ©chi se gĂąteraient-elles ? L'homme douĂ© de la vue, s'il marche avec prĂ©caution, n'Ă©vite-t-il pas le prĂ©cipice ? Proverbe tibĂ©tain ; Le trĂ©sor des belles paroles tibĂ©taines 1858 Quoique vous sachiez bien ce que vous avez Ă  faire, faites tout avec rĂ©flexion. L'homme qui n'aime pas Ă  rĂ©flĂ©chir achĂšte cher le repentir. Proverbe tibĂ©tain ; Le trĂ©sor des belles paroles tibĂ©taines 1858 Au jour du bonheur, sois heureux, et au jour du malheur, rĂ©flĂ©chis. Proverbe de la Bible ; L'EcclĂ©siaste - IIe s. av. Si tu souhaites intervenir, rĂ©flĂ©chis au prĂ©alable Ă  ce que tu vas dire. Proverbe JamaĂŻcain ; Les proverbes de la JamaĂŻque 1956 La route est longue, cela nous permet de rĂ©flĂ©chir. Proverbe malgache ; Le livre de la sagesse malgache 1967 Ne recommande pas sans rĂ©flĂ©chir, ou des fautes d'autrui tu auras Ă  rougir. Proverbe latin ; Les proverbes et sentences latines 1821 Avant de faire une bĂȘtise, dis-toi que Dieu te voit, rĂ©flĂ©chis Ă  deux fois. Proverbe français ; Le recueil de proverbes et axiomes 1876 Un sot peut rĂ©flĂ©chir, mais aprĂšs la sottise. Proverbe français ; Le recueil de proverbes et axiomes 1876 Le sage rĂ©flĂ©chit avant d'agir, il ne connaĂźt point le repentir. Proverbe français ; Les proverbes et adages français 1859 Avant que d'entreprendre, songez Ă  rĂ©flĂ©chir. Proverbe français ; Le recueil de proverbes et axiomes 1876 Qui se marie ne rĂ©flĂ©chit pas ; qui rĂ©flĂ©chit ne se marie pas. Proverbe portugais ; DicionĂĄrio de provĂ©rbios portugueses 2006 Pendant que le sage rĂ©flĂ©chit, le fou traverse la riviĂšre. Proverbe armĂ©nien ; Le Fou 1881 Celui qui, dans les diffĂ©rents Ă©vĂ©nements de la vie, se livre avec impĂ©tuositĂ© Ă  son premier mouvement ou qui agit avant de rĂ©flĂ©chir, commet souvent des fautes, et s'expose Ă  beaucoup de dangers. Le sang froid et la tranquillitĂ© d'Ăąme lui font Ă©viter les uns et les autres. Proverbe oriental ; Les proverbes et locutions orientales 1835 Si un arabe te conseille, sache qu'il a rĂ©flĂ©chi pour moitiĂ© pour lui. Proverbe libyen ; Les proverbes et dictons libyens 1876 À qui sait rĂ©flĂ©chir, la solution se trouve devant ses yeux. Proverbe suĂ©dois ; Le dictionnaire des proverbes suĂ©dois 1836 Avant de t'engager, rĂ©flĂ©chis Ă  deux fois. Proverbe nigĂ©rian ; Les proverbes et adages du Nigeria 1956 Apprends Ă  rĂ©flĂ©chir avant d'agir. Proverbe canadien ; Les proverbes et adages du Canada 1956 Tout homme sage rĂ©flĂ©chit Ă  deux fois avant de se dĂ©cider Ă  agir. Proverbe juif ; Petites Ă©tincelles de sagesse juive 2007 RĂ©flĂ©chis d'abord, parle ensuite. Proverbe turc ; Les proverbes et sentences turques 1872 Qui veut dire du mal d'autrui, doit rĂ©flĂ©chir au prĂ©alable sur lui. Proverbe italien ; Les proverbes et dictons italiens 1894Autres proverbes Ă  dĂ©couvrir Carqu’est-ce que « rĂ©flĂ©chir » veut dire ? L’activitĂ© de « rĂ©flexion » consiste Ă  mettre en lien un problĂšme prĂ©sent avec des Ă©voquĂ©s mĂ©morisĂ©s. Vous ĂȘtes confrontĂ© Ă  un problĂšme Ă  rĂ©soudre et vous allez chercher les rĂšgles (ou les lois) que vous avez en mĂ©moire afin de retrouver celle qui s’applique dans ce cas particulier.

Qu’est-ce que rĂ©flĂ©chir ? D’aprĂšs les cognitivistes, nous ne rĂ©flĂ©chissons pas trĂšs souvent parce que notre cerveau n’est pas conçu pour rĂ©flĂ©chir mais plutĂŽt pour Ă©viter de le faire. RĂ©flĂ©chir est Ă  la fois difficile et une action lente et peu fiable. Le cerveau est fait pour voir et bouger mais sa capacitĂ© de rĂ©flexion est lente, contraignante, approximative. Daniel T. Willingham, professeur de psychologie cognitive, considĂšre que notre capacitĂ© Ă  voir et Ă  nous dĂ©placer est une prouesse cognitive remarquable ces activitĂ©s demandent plus de travail au cerveau que la seule rĂ©flexion. 3 propriĂ©tĂ©s de la rĂ©flexion demande du temps Notre vision sait assimiler une scĂšne complexe instantanĂ©ment. En un coup d’oeil, nous assimilons l’intĂ©gralitĂ© des dĂ©tails d’une scĂšne pour en avoir une photo globale nous voyons un jardin plutĂŽt qu’un portail, un pelouse, des fleurs et des arbres de maniĂšre isolĂ©e. implique un rĂ©el effort Pour voir de maniĂšre globale et courante, nous n’avons pas besoin de nous concentrer; nous pouvons faire autre chose en mĂȘme temps. Pour rĂ©flĂ©chir, nous avons besoin de nous concentrer; notre cerveau qui rĂ©flĂ©chit ne peut pas faire autre chose en mĂȘme temps. C’est pourquoi la nouveautĂ© d’une action, bien qu’elle puisse ĂȘtre amusante, est Ă©galement Ă©puisante. rĂ©flexion est approximative RĂ©flĂ©chir ne nous offre de pas de garantie les solutions que nous trouvons peuvent ĂȘtre fausses et parfois nous ne trouvons pas de solution. MĂ©moire et rĂ©flexion Daniel T. Willingham affirme que, dĂšs que c’est possible, nous nous reposons sur notre mĂ©moire car elle nous Ă©vite d’avoir Ă  rĂ©flĂ©chir et ainsi nous Ă©conomise. Pour prendre chacune de nos dĂ©cisions et pour agir au quotidien, nous n’avons pas besoin de rĂ©flĂ©chir systĂ©matiquement souvent, nous agissons comme d’habitude. Notre mĂ©moire, comme notre vision, nous permet d’analyser immĂ©diatement et sans effort des problĂšmes complexes. – Daniel T. Willingham La mĂ©moire enregistre des faits, des Ă©vĂ©nements, des visages et des noms mais Ă©galement des techniques, des procĂ©dures. La neuroplasticitĂ© Pour s’économiser et Ă©viter de rĂ©flĂ©chir, la nature nous a dotĂ©s de neuroplasticitĂ©. Le cerveau est capable de changer. A force de rĂ©pĂ©ter des actions complexes qui demandent de la rĂ©flexion, ces actions sont automatisĂ©es. Elles deviennent inconsciente et nous n’avons plus besoin de rĂ©flĂ©chir pour les effectuer. GrĂące Ă  la neuroplasticitĂ©, notre cerveau s’ajuste et s’habitue. Le cerveau est comme une forĂȘt si on marche plusieurs fois dans le mĂȘme sentier, un chemin va progressivement se crĂ©er. Dans le cerveau, il y a crĂ©ation de sentiers de communication entre les neurones. Ces sentiers connexions neuronales deviennent de plus en plus efficaces et mĂšnent Ă  l’automatisation des processus liĂ©s Ă  une certaine tĂąche et donc Ă  la rĂ©solution plus faciles de certains problĂšmes. Apprendre, c’est crĂ©er des connexions entre des neurones. Les choses deviennent plus faciles et on est capable de les faire de mieux en mieux car le chemin est “dĂ©frichĂ©â€, les informations passent plus rapidement d’un neurone Ă  l’autre par ces voies de communication. Plus on utilise le cerveau pour crĂ©er des connexions neuronales, plus on apprend. Ainsi, quand on apprend Ă  faire du vĂ©lo, les gestes sont d’abord conscients et nĂ©cessitent une forte concentration pĂ©daler, maintenir son Ă©quilibre, prendre assez de vitesse, regarder droit devant, freiner
 Penser Ă  toutes ces choses en mĂȘme temps demande de gros efforts. Avec la pratique, des connexions se crĂ©ent entre les neurones sollicitĂ©s pour effectuer cette tĂąche. Les neurones ont créé des chemins pour communiquer entre eux et l’information circule de maniĂšre plus fluide. Mais si on ne marche pas pendant un bon bout de temps dans les sentiers créés par la forĂȘt, la vĂ©gĂ©tation reprend sa place. Les rĂ©seaux de neurones non utilisĂ©s finissent par se dĂ©connecter progressivement. RĂ©flĂ©chir Ă  l’école Ainsi, le cerveau a dĂ©veloppĂ© des stratĂ©gies pour s’économiser et Ă©viter d’avoir Ă  rĂ©flĂ©chir les principales fonctions, la vision et le mouvement, ne demandent pas de rĂ©flexion dans la majoritĂ© des cas, la mĂ©moire remplace la rĂ©flexion pour nous guider dans nos actions la neuroplasticitĂ© permet d’automatiser des actions grĂące Ă  la pratique Si nous ne sommes pas douĂ©s pour rĂ©flĂ©chir et si la mĂ©moire et la pratique nous Ă©vitent d’avoir Ă  le faire, il est facile de comprendre pourquoi les enfants n’aiment pas l’école, un lieu entiĂšrement dĂ©diĂ© Ă  l’apprentissage de la rĂ©flexion. Heureusement, ma dĂ©monstration ne s’arrĂȘte pas Ă  ce constat. Car nous aimons rĂ©flĂ©chir. Nous sommes curieux par nature et nous cherchons les occasions de faire travailler nos neurones. Mais nous abandonnons assez facilement et, pour que notre curiositĂ© soit attisĂ©e, il faut que nous soyons dans les meilleures conditions possibles. – Daniel T. Willingham RĂ©flexion et curiositĂ© Les ĂȘtres humains aiment rĂ©flĂ©chir, ils aiment rĂ©soudre des problĂšmes ! Quand nous trouvons la solution Ă  un problĂšme, notre cerveau s’auto rĂ©compense en sĂ©crĂ©tant une petite dose de dopamine, un neurotransmetteur proche de l’adrĂ©naline. Les neuroscientifiques et les les cognitivistes soupçonnent donc un lien entre apprentissage et plaisir ! Ce plaisir est liĂ© Ă  l’effort que nous fournissons pour rĂ©soudre le problĂšme. Quand nous sommes bloquĂ©s face Ă  un problĂšme, nous sommes frustrĂ©s mais nous ne ressentons pas de plaisir si la rĂ©ponse nous est donnĂ©e. Par ailleurs, tous les raisonnements ne sont pas aussi attrayants les uns que les autres. Le sujet d’un problĂšme au sens large de jeu de l’esprit peut donc attiser la curiositĂ© mais ne suffit pas Ă  la satisfaire. Nous n’aimons rĂ©flĂ©chir que quand nous estimons que notre effort intellectuel sera rĂ©compensĂ© par la satisfaction que suscite la rĂ©solution d’un problĂšme. Il n’est donc pas contradictoire de dire que les ĂȘtres humains Ă©vitent de rĂ©flĂ©chir quand ils le peuvent et, dans le mĂȘme temps, qu’ils sont curieux par nature la curiositĂ© nous pousse Ă  nous intĂ©resser Ă  de nouvelles idĂ©es, Ă  de nouveaux problĂšmes, mais nous Ă©valuons Ă  chaque fois la quantitĂ© d’efforts qu’il nous faudra fournir. – Daniel T. Willingham 4 facteurs d’une rĂ©flexion rĂ©ussie informations fournies par l’environnement L’environnement est constituĂ© de choses Ă  voir, Ă  entendre, de problĂšme Ă  rĂ©soudre
 faits et Ă©vĂ©nement entreposĂ©s dans la mĂ©moire Ă  long terme Toutes les informations contenues dans la mĂ©moire Ă  long terme sont extĂ©rieures Ă  la conscience. C’est comme si elles restaient lĂ  bien sagement en attendant le moment oĂč on en a besoin. A ce moment-lĂ , pour rĂ©pondre Ă  une question par exemple, les informations deviennent conscientes. Les informations pour rĂ©pondre Ă  une question ou un problĂšme peuvent donc soit venir de l’environnement, soit de la mĂ©moire Ă  long terme. La rĂ©flexion consiste Ă  trouver de nouvelles combinaisons entre ces informations et ce processus se situe au sein de la mĂ©moire de travail mĂ©moire Ă  court terme. On comprend alors l’importance de la culture gĂ©nĂ©rale dans le processus de rĂ©flexion et la raison pour laquelle Daniel T. Willingham insiste sur la culture gĂ©nĂ©rale dans un monde connectĂ© mĂȘme si la connaissance est disponible rapidement “à l’extĂ©rieur” du cerveau Peut-on se passer de culture gĂ©nĂ©rale et de mĂ©morisation de faits/connaissances dans un monde connectĂ© ? cheminements mentaux procĂ©dures, techniques mĂ©morisĂ©s dans la mĂ©moire Ă  long terme La mĂ©moire Ă  long terme contient Ă©galement des connaissances procĂ©durales. La connaissance procĂ©durale est comme une liste indiquant quels Ă©lĂ©ments il faut combiner et Ă  quel moment une sorte de recette pour un type de rĂ©flexion particulier. quantitĂ© d’espace disponible dans la mĂ©moire de travail Plus la mĂ©moire de travail mĂ©moire Ă  court terme est remplie, plus il est difficile de rĂ©flĂ©chir. Daniel T. Willingham compare la mĂ©moire de travail Ă  la conscience. La mĂ©moire Ă  court terme est la “petite” mĂ©moire qui permet de stocker des informations temporairement. Aucune information ne peut passer directement de l’environnement extĂ©rieur Ă  notre “boite noire” intĂ©rieure sans passer par la mĂ©moire Ă  court terme. La mĂ©moire Ă  court terme permet de garder une information quelques secondes, pas plus. On ne peut maintenir dans la mĂ©moire Ă  court terme que + ou – 7 Ă©lĂ©ments Ă  la fois. C’est pour cette raison qu’on regroupe les chiffres des numĂ©ros de tĂ©lĂ©phone pour les retenir par exemple. Un empan est la quantitĂ© d’information le nombre de chiffres par exemple qu’un individu peut mĂ©moriser dans un court laps de temps en moins de 20 secondes. Cette mesure est importante puisqu’elle influence le nombre d’unitĂ©s d’information qui peuvent ĂȘtre mĂ©morisĂ©es en mĂȘme temps. La mĂ©moire Ă  court terme est trĂšs sensible aux distractions, Ă  l’anxiĂ©tĂ©. Selon Daniel T. Willingham, si l’un des facteurs fait dĂ©faut, il y a de fortes chances pour que la rĂ©flexion Ă©choue
 ou qu’elle soit longue, difficile, laborieuse, approximative. D’un point de vue cognitif, un des facteurs fondamentaux pour les apprentissages est celui de savoir si un Ă©lĂšve ressent cette sensation agrĂ©able de satisfaction quand il rĂ©sout un problĂšme. 

























. Source Pourquoi les enfants n’aiment pas l’école ! de Daniel T. Willingham Ă©ditions La librairie des Ecoles. Disponible en mĂ©diathĂšque, en librairie ou sur internet. Commander Pourquoi les enfants n’aiment pas l’école ! sur Amazon, sur Decitre, sur Cultura ou sur la Fnac

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